（一）突破人事编制限额，满足用人需求     

    一些属于定员定编的企业可以通过人才派遣这种用工方式

招收员工，能够让企业在不扩大编制、不改变工资总额的情况

下解决用人需求。

（二）节约人力资源管理成本 

    据调查显示，人才派遣公司通过专业化运作可以将人事管

理成本降低至原来的60%至70%。派遣人才的招募招聘、办理用

工手续（包括签订劳动合同、社保征缴、办理暂住证、计划生

育等等）、工资发放、人事档案管理、职称评定、从业资格、

劳资纠纷处理等人事管理，都由派遣公司一手操办，减轻了用

人单位的人事管理负担。 

（三）人工成本支出降低

    被派遣单位在核算被派遣人员的总支出时，一是考虑岗位

效益，二是以市场价格制定工资标准，三是可以自主调整工资

与浮动工资的比例。综合核算单位支出成本比在编员工的支出

大大降低。

（四）增强用人单位的应变能力

    用人单位通过人才派遣，可以减少企业固定员工的数额将

增强企业面对经营风险时的应变能力。企业的用工需求与企业

的项目紧密关联，是波状曲线。传统的用人方式对于项目用

人，缺乏弹性，项目结束后，人员难遣散。而人才派遣提供了

一种“招之即来、来之能战”而且“挥之即去”的弹性人才使

用方式。

（五）避免人才流失

    派遣人员的人事档案、人事关系、合同等由派遣机构调集

和管理，在合同期，派遣机构对派遣人员制定了具有法律效力

的制约制度，这样可以保证被派遣人员安心、尽力地做好工

作。被派遣单位对使用的人员能得到派遣机构的跟踪保障服

务，不会担心人才随意流失和“跳槽”。

（六）减少人事劳动纠纷

    在我国有关法律、法规和有关政策的指导下，用人单位和

派遣公司签订劳务协议，派遣公司和派遣人员签订劳动合同，

用人单位和派遣人员是一种有偿使用关系，不存在劳动合同关

系。这样，作为用人单位就避免了与派遣人员在人事劳动关系

上的纠纷和矛盾。

（七）得到派遣机构其他增值服务

     单位与派遣公司建立派遣关系后，除了享有合同约定的服

务内容外，还可以得到派遣公司可持续性人力管理延伸服务。

譬如人才引进、管理咨询、政策服务等，增强了单位与社会沟

通的手段与能力。对于优秀的派遣机构一旦与用人单位确立派

遣关系后，双方不仅仅是一种业务合作，更是一种紧密战略合

作。